あなたのアドバイスは大丈夫?悪いアドバイスを理解しよう!

こんにちは、仕事塾の塾長の高村です📚


今日は、良いアドバイスと悪いアドバイスの区別をつけようというコラムです。

人は誰しも不安という感情を抱えているもので、

その不安を打ち消すには『アドバイスをもらう』という行動を取る人が多いものです。


ですがそのアドバイスには良いものと悪いものがあるので

今日はそれを区別していきましょう!



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

悪いアドバイス2選

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


◾︎思考停止アドバイス

◾︎具体的過ぎアドバイス


順番に見ていきましょう!


※アドバイスの定義は『視野を広げるきっかけを与えて成長を促すこと』です。

 よって、悪いアドバイスとは『成長を妨げること』です。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

思考停止アドバイス

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


思考停止アドバイスとは、


『このパターンはこうすべき』

『この時はこれが最適解』


という『経験に基づいた型を最重要視するアドバイス』です。


このケースは上司や先輩その人の経験則に基づいたアドバイスが多く

必ずしもその相談者にとって最適解とはなりません。


しかも時代は激変しています。


過去の成功体験は今の時代に通用しないものが多くなってきています。

大谷がプロ野球選手に出てきた時も、歴代のヒッター達が打てなかったですよね。


過去のヒットの打ち方だけを教えてくるような、

その相談者の状況を確認もしない思考停止アドバイスには要注意です。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

具体的過ぎアドバイス

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━


具体的過ぎアドバイスとは


「あのお客様はかなり細かいところを気にするから、

 この資料とこの資料と、あとあのチラシを持っていかないといけないよ」


のような『他に転用しづらい(他の時に活かしづらい)アドバイス』です。


具体的すぎるのはケースバイケースで良い時もありますが、

アドバイスとは『成長を促すこと』ですので、

そのアドバイスを受けた人は今後また別のパターンで質問をしにきます。


具体的過ぎるのは、相談者の成長を止めてしまう(相手を思考停止にしてしまう)から

極力避けてほしいところです。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

気をつけること

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━



いかがでしたか?最後に注意点を挙げるとすれば


アドバイスを受ける側もする側も

このアドバイスは成長を促すものか』を

考えておくと良いかと思います。


受けた側は、アドバイスによってどんな気づきや学びがあったか、

する側は、このアドバイスによって気づきや学びのきっかけを与えられたか、


を意識すると良いかと思います(#^_^#)



今日も楽しく頑張りましょう🔥


では!

  • Instagramの社会のアイコン
  • Twitterの社会のアイコン
LINE_OA_logo1_white.png